Bron: persbericht

De gemeente Hellevoetsluis kent al enige jaren de sluitende aanpak jeugd, waarvan de Gemeentelijke Organisatie Sluitende Aanpak (GOSA) onderdeel is. De gemeente Brielle zal per 1 maart 2011 aansluiten bij de sluitende aanpak jeugd van de gemeente Hellevoetsluis en de zogenaamde GOSA-werkzaamheden bij de gemeente Hellevoetsluis inkopen. Hierdoor tracht de gemeente Brielle het welzijn van de jeugdigen en/of gezinnen, die problemen hebben op meer dan één leefgebied, te vergroten.

De GOSA-methodiek is een noodzakelijke vorm van afstemming tussen verschillende organisaties op het gebied van jeugd, die gericht is op een gecoördineerde en effectieve aanpak van jeugdigen en/of gezinnen. Deze noodzakelijke vorm van afstemming is een vervolgstap op de eerder ingezette hulpverlening vanuit het Centrum voor Jeugd en Gezin, als preventieve hulp niet tot resultaat heeft geleid of dat vrijwillige hulp niet wordt aangenomen. Het doel is dat een jeugdige en/of gezin in een (hulpverlenings)traject komt.

Doordat de gemeente Brielle zich heeft aangesloten is overeengekomen dat er een urenuitbreiding komt voor de GOSA-regisseur voor de duur van een jaar. De werkzaamheden van de regisseur zijn vertaald naar de Brielse situatie. In het derde kwartaal van 2011 zal een evaluatie plaatsvinden om te bezien of de inkoop van werkzaamheden door Brielle zal worden voortgezet.

Bron: Jumbo Supermarkten

Ongeveer één op de drie ouders geeft hun kinderen iets zoets mee naar school: in 32 procent van de broodtrommels van leerlingen zit koek of snoep. Dat blijkt uit onderzoek van Jumbo Supermarkten, uitgevoerd door Q&A Research BV, onder zo’n 2000 ouders van leerlingen van de basisschool en het voortgezet onderwijs.

Ook op de boterham heeft zoet de voorkeur van leerlingen: het favoriete beleg is hagelslag, vlokken, muisjes, chocoladepasta, pindakaas of jonge kaas. Dat is ook wat ze meestal op hun boterhammen krijgen. Acht op de tien ouders let goed op wat ze hun kinderen meegeven naar school, een kleine twaalf procent maakt zich ernstig zorgen of hun kinderen wel gezond eten. Toch vermoedt slechts 2,5 procent dat hun kinderen regelmatig de lunch weggooien.

Opvallend is het verschil in broodtrommelgebruik tussen hoger en lager opgeleiden. Kinderen met lager opgeleide ouders kopen vaker hun lunch op school dan leerlingen met een hoger opgeleide ouder. Gemiddeld zorgt zeventig procent van de ouders ervoor dat hun kinderen een gezonde en verantwoorde lunch krijgen. Dat percentage ligt hoger onder hoog opgeleide ouders.

Fruit verdwijnt na de overgang naar de middelbare school grotendeels uit de broodtrommel. 87 procent van de basisschoolleerlingen krijgt fruit mee naar school, tegenover slechts 44 procent op de middelbare school.

Ouders werd gevraagd of ze bekend zijn met de broodtrommelrichtlijn van hun kinderen: vier op de tien ouders weet dat de basisschool zo’n richtlijn heeft, de overige zestig procent is er niet mee bekend of geeft aan dat hun basisschool geen broodtrommelrichtlijn heeft.

“De uitkomsten van dit onderzoek helpen ons bij het verder afstemmen van ons assortiment op de wensen van de consument”, zegt Formule directeur Colette Cloosterman – van Eerd. “Met name voor opgroeiende kinderen is gezonde voeding erg belangrijk. Jumbo Supermarkten spant zich daarom ook in om een positieve bijdrage te leveren aan verantwoorde broodtrommels, bijvoorbeeld door ons aanbod van vezelrijk wit brood en snoepgroenten.”

Dit onderzoek is uitgevoerd onder een aselecte steekproef van 2000 ouders met schoolgaande kinderen door Q&A Research BV, in opdracht van Jumbo Supermarkten.

Bron: SPW

In de media wordt in toenemende mate, aandacht besteed aan de – nog jonge – breinwetenschappen; het brein is ‘hot’! ‘Meisjes leren makkelijker dan jongens’, ‘het puberbrein heeft veel slaap nodig’ en we schijnen maar amper een ‘vrije wil’ te hebben. Weten we, als beroepsmatige opvoeders, wel genoeg van het kinderbrein om die ‘recente wetenschappelijk kennis’ op waarde te schatten? Een nieuw boek “Kinderkoppie”, gericht op Kinderopvang, verschijnt binnenkort. Met een seminar op 7-9.

Boek
Begin september verschijnt ‘Kinderkoppie’ een boek waarmee basiskennis over de ontwikkeling van het jonge kinderbrein toegankelijk wordt gemaakt voor professionele opvoeders. Er is ook een informatieve website: www.kinderkoppie.com. Het boek is gechreven door Betse van der Grift, ervaren manager en directeur in de zorg en kinderopvang: inmiddels 5 directiefuncties. Adviseur en trainer. Publicist en presentaties/lezingen.

Goed nieuws
Het goede nieuws: het meeste gaat vanzelf goed. Het zorgwekkende nieuws: als het mis gaat, dan gaat het wel erg mis.

Leerervaringen
Het kinderbrein is tot gigantisch complexe taken in staat en leert die zelfs levenslang aan. En nutteloze dingen leert het brein af. We noemen dat de plasticiteit van het brein. Al voor de geboorte gaat het brein in een moordend tempo aan de slag om alle leerervaringen van het kind, alles wat het meemaakt, om te zetten in verbindingen tussen de hersencellen. Deze verbindingen, zowel de hoeveelheid als de kwaliteit, zijn in hoge mate bepalend voor de functies die het brein later kan uitoefenen. Vooral de eerste kinderjaren zijn erg belangrijk: dan wordt het meeste werk verzet. Bovendien zijn er gevoelige perioden waarin de verbindingen, bijvoorbeeld voor ‘kijken’ of ‘horen’, worden aangelegd.

Het nut van emoties
Bij de conceptie en de geboorte is het brein in principe in staat zich aan alle leefomstandigheden aan te passen. Daarvoor gaat het brein zo snel als mogelijk na wat de belangrijkste omstandigheden zijn en daarvoor wordt dan de ‘bedrading’ aangelegd. Of omdat ze vaak voorkomen, of omdat ze erg ingrijpend zijn. Bijvoorbeeld een angstige gebeurtenis wordt ‘gemarkeerd’, zodat het kind een volgende keer adequaat kan regeren.

Angst is gif
Ook langdurende of voortdurende blootstelling aan verwaarlozing, mishandeling, geweld, angst en honger zetten de hersenen aan tot het ‘markeren’ van omstandigheden, door de aanmaak van het hormoon cortisol. Dit hormoon is bedoeld om je te helpen in angstwekkende situaties door beter jezelf te kunnen beschermen of te vluchten. En op zich is de aanmaak van cortisol als ‘marker’ van stressvolle situaties niet schadelijk en zelfs functioneel. Maar in situaties waar de stress zeer ernstig en voortdurend is, zal het kinderbrein zich helemaal focussen op overleven en aan de andere ontwikkelingstaken niet of bijna niet meer toekomen. Het cortisol hormoon heeft dan een zware prijs: het tast de breincellen en synapsen aan en verstoort verdere groei van de synapsen. Tot op zeker hoogte is er herstel mogelijk. Maar helaas verliest het brein niet de aangeleerde hypergevoeligheid voor angst, net zo min als de herinneringen eraan. De groei van het brein, of delen daarvan, blijft dan achter. Een mishandeld kind heeft onder zijn schedeltje, onzichtbaar, misschien wel de grootste littekens .

Informatie en bestellen
Website Kinderkoppie: www.kinderkoppie.com
Uitgeverij SWP

Seminar en boekpresentatie 7-9
Op 7 september seminar en boekpresentatie in Utrecht: Koningin Wilhelminalaan 8, het hoofdkantoor van Saartje kinderopvang.
Van 15.00 tot 17.00 uur.

Met 5  bekende Provocative Speakers!

Meld je aan  via www.kinderkoppie.com (maximaal 60 deelnemers !)

Bron: Streeknieuws

Geen echt Centrum voor Jeugd en Gezin, wel alvast een website.

Op die virtuele manier denkt de gemeente Winterswijk in 2011 te voldoen aan de voorwaarden die het Rijk stelt aan verbetering van de jeugdzorg. Het is een overgangsfase, zegt burgemeester Thijs van Beem. Er moet een structuur komen om jeugdinstanties fysiek bijeen te brengen, maar dat vergt nog heel wat overleg en werk. Als mensen via een website snel de nodige actuele informatie kunnen vinden, is dat al een begin. Want heel vaak gaat het alleen om vragen zoals: waar kan ik terecht met opvoedingsproblemen?”

Volgens Van Beem gaat de rijksoverheid voorlopig akkoord met de virtuele tussenoplossing.

Bron: Regioplan

Een kwart van de slachtoffers van huiselijk geweld kan één of meerdere dagen niet werken omdat zij te ernstig zijn toegetakeld. In de afgelopen vijf jaar werden ongeveer 3,8 miljoen dagen verzuimd als gevolg van geweld in de huiselijke kring. Het verzuim kost werkgevers jaarlijks 136 miljoen euro.

Per jaar worden er 760 duizend dagen verzuimd door huiselijk geweld, meldt het onderzoek waarvoor ruim 2.100 werknemers in loondienst werden ondervraagd. Jongeren, allochtonen en laagopgeleiden verzuimen het vaakst. Ook blijkt dat in de afgelopen vijf jaar 24 procent van de ondervraagden zegt slachtoffer te zijn geweest van huiselijk geweld.

Dit blijkt uit een onderzoek van bureau Regioplan in opdracht van het Wetenschappelijk Onderzoek- en Documentatiecentrum (WODC) van het ministerie van Justitie.

Doel van het onderzoek is om voor werkgevers inzichtelijk te maken op welke manier zij schade ondervinden door ziekteverzuim als gevolg van huiselijk geweld. Met het onderzoek hoopt het ministerie werkgevers nauwer bij het onderwerp te betrekken.

Justitie wil een groot onderzoek naar huiselijk geweld dat in het najaar verschijnt afwachten, alvorens een reactie te geven.

Bron: VNG

De gezondheidszorg in Nederland is een groot goed. Het is bijna een heilig huisje. En wat valt op: in de zorg geven we de meeste euro’s uit aan het eind van het zorgproces, namelijk in de laatste jaren van het leven.

Vorige week werden de nieuwste cijfers bekend over de uitgaven in de Awbz. Die stijgen nog steeds ondanks doorgevoerde bezuinigingen en overdracht van de huishoudelijke hulp aan de Wmo. Krachtens de Awbz wordt alle langdurige zorg betaald: zorg in verzorgings- en verpleegtehuizen, verpleegkundige zorg aan huis en zorg aan gehandicapten. Jaarlijks kost de Awbz 1400 euro per inwoner.

Door de vergrijzing neemt de vraag naar zorg, en dus ook de kosten, alleen nog maar toe. Het aantal mensen dat deze moet opbrengen, neemt daarentegen af.

Voldoende reden om het anders te organiseren. Aan preventie wordt tot nu toe weinig aandacht besteed en de voor preventie beschikbare middelen zijn beperkt.

Niettemin staan wij op het standpunt: voorkomen is beter dan genezen. De VNG pleit daarom voor versterking van de preventie. Met een koppeling van de Wmo en de gemeentelijke taken op het terrein van de publieke gezondheid is veel winst te behalen. Ouderen zo lang mogelijk actief laten zijn en eenzaamheid voorkomen, daar draait het om. Daarbij gaat het niet alleen om sociale contacten maar ook om letterlijk in beweging blijven. Preventie moet erop gericht zijn dat mensen zo lang mogelijk in staat zijn voor zichzelf te zorgen, inclusief het doen van de dagelijkse boodschappen.
Op een totaalbedrag van 66 miljard euro per jaar vraagt de VNG om een half miljard voor preventie. Dat is slechts 1,5 tot 2% van de Awbz en Zvw-premie. Een bedrag dat zich met een goed preventiebeleid snel terugverdient.

Preventie loont. Dat blijkt ook uit andere voorbeelden. Zo werd onlangs duidelijk dat geweld in de thuissituatie naast gezondheidsschade tot een verzuimschade van 136 miljoen euro per jaar leidt. Preventiemaatregelen op dit terrein betekenen niet alleen dat veel leed kan worden voorkomen maar ook dat de gezondheids-, economische en maatschappelijke schade fors afneemt.

Daarom: preventie, preventie en nog eens preventie!

Het is zo vanzelfsprekend maar tegelijkertijd zo moeilijk om er de bestuurlijke handen voor op elkaar te krijgen.

mr. S.E. Korthuis,
lid directieraad VNG

Bron: MO-groep

MOgroep W&MD staat geheel achter het pleidooi van de VNG voor meer preventie en investering in de zelfredzaamheid van mensen. Van de 66 miljard euro die jaarlijks omgaat in de AWBZ en Zorgverzekeringswet, vraagt de VNG een bescheiden half miljard te reserveren voor preventie. Slechts 1,5 tot 2% van de AWBZ dus. MOgroep W&MD wijst al langer op het belang van preventie.

Preventie, preventie, preventie
Door de vergrijzing stijgt de vraag naar zorg, en stijgen dus ook de kosten. Dat bleek ook weer uit de nieuwste AWBZcijfers die begin augustus bekend werden. De kosten stijgen nog steeds ondanks doorgevoerde bezuinigingen en overdracht van de huishoudelijke hulp aan de Wmo. Alle reden om de zorg dus anders te organiseren. Preventie is daarvoor hét middel. Toch wordt aan preventie tot nu toe veel te weinig aandacht besteed en zijn de voor preventie beschikbare middelen beperkt. Sandra Korthuis van de VNG: ‘Het is zo van zelfsprekend, maar tegelijkertijd zo moeilijk om er bestuurlijk de handen voor op elkaar te krijgen’.

Laatste dure zorgjaren
In de zorg geven we de meeste euro’s uit aan het eind van het zorgproces: de laatste levensjaren. De AWBZ betaalt ook alle langdurige zorg: zorg in verzorgings- en verpleegtehuizen, verpleegkundige zorg aan huis en zorg aan gehandicapten. Jaarlijks kost de AWBZ 1400 euro per inwoner.

Koppelen aan Wmo
De VNG stelt: voorkomen is beter dan genezen, en pleit daarom voor versterking van de preventie. Met een koppeling van de Wmo en de gemeentelijke taken op het terrein van de publieke gezondheid is veel winst te behalen. Ouderen zo lang mogelijk actief laten zijn en eenzaamheid voorkomen, daar draait het om. Het gaat daarbij niet alleen om sociale contacten maar ook om letterlijk in beweging blijven. Preventie moet erop gericht zijn dat mensen zo lang mogelijk in staat zijn voor zichzelf te zorgen, inclusief het doen van de dagelijkse boodschappen.

Welzijn bevordert preventie
MOgroep W&MD werkt met haar leden aan een preventief aanbod voor ouderen, geeft juist in het kader van preventie prioriteit aan sport en ziet de kanteling van de vraag als prima uitgangspunt om burgers te stimuleren zoveel mogelijk en zo lang mogelijk zelf in beweging te blijven, waar dat kan. Welzijnsorganisaties en gemeenten moeten elkaar hierin opzoeken en samenwerken.

Preventie loont
Preventie loont. Dat blijkt ook op andere welzijnsterreinen. Vroeg en Voorschoolse Educatie (VVE) voor jonge kinderen is zo’n voorbeeld: dat voorkomt grote achterstanden. En onlangs werd berekend dat geweld in de thuissituatie behalve gezondheidsschade ook tot een verzuimschade van 136 miljoen euro per jaar leidt. Preventiemaatregelen op dit terrein voorkomen leed. maar ook gezondheids-, economische en maatschappelijke schade.

Bron: Binnenlands Bestuur

De gemeente Amstelveen is van plan het jongerenwerk onder haar eigen hoede te nemen en weg te halen bij de stichting Cardanus, waaraan het tot 2011 is uitbesteed. Wethouder Herbert Raat (VVD) vindt dat Cardanus te weinig jongeren van de doelgroep bereikt en dat het jongerenwerk te veel kost.

Gemeenschapsgeld
Amstelveen kent drie jongerencentra, en volgens Raat komen er in een centrum soms maar 5 jongeren per avond. ‘Sowieso wordt maar 5 procent van de doelgroep bereikt. Wat wil je eigenlijk bereiken met de jongerencentra? Sluiten ze nog wel aan bij de doelgroep? Wij zijn als gemeente opdrachtgever, en we moeten ons afvragen of we het goede doen met gemeenschapsgeld.’

Overeind houden
Het nieuwe college wil de functie van het jongerenwerk overeind houden, zegt Raat, maar niet op deze manier. De gemeente krijgt te weinig voor te veel geld. Het jongerenwerk kost volgens de wethouder jaarlijks een kleine 900 duizend euro voor 8,6 fte. ‘Is dit te verantwoorden? We hebben het jongerenwerk al jaren uitbesteed, maar volgens ons zijn er andere dingen mogelijk met het geld.’

Schrijfwerk
Raat is voor een pragmatische aanpak. ‘In alles wat we uitbesteden of inhuren zit het wantrouwen ingebakken. Uitbesteden kost namelijk veel papier- en schrijfwerk, subsidiecontracten, uren bijhouden, etc. Dat kost allemaal geld. Ik wil gewoon mensen op straat als dat nodig is en ze er direct op aan kunnen spreken. Dus gewoon dingen regelen in plaats van alles in subsidiekaders gieten.’

Expertise
Het nieuwe beleid komt niet uit de lucht vallen, zegt directeur Johan Zoutberg van Cardanus. ‘Er is een nieuw conservatief college aangetreden dat profileringsbehoefte heeft.’ Zoutberg erkent dat de jongerencentra minder bezoekers trekken. ‘Die dip komt doordat we het jongerenwerk net aan het omvormen zijn. Dat is met de gemeente besproken.’

Geen expertise
Hij is het met de wethouder eens dat er bezuinigd kan worden op het jongerenwerk. ‘We wilden al een van de jongerencentra sluiten.’ Maar hij betreurt het dat het roer nu helemaal omgaat. ‘Onze jongerenwerkers werken integraal met bijvoorbeeld de opbouwwerkers. Dus als er ruzie in een buurt is, schakelen ze de opbouwwerkers in. Zo kom je snel tot een oplossing. Als de gemeente het jongerenwerk naar zich toetrekt, komen de jongerenwerkers in een ambtelijke organisatie te werken en staan ze geïsoleerd van andere organisaties. Bovendien heeft de gemeente niet de nodige expertise.’

Ketenregie
Raat is het daar niet mee eens. ‘Natuurlijk kunnen wij dat. We hebben ook een bikerteam en straatcoaches. Het gaat er om dat je alle signalen weet te bundelen. Je moet weten wat er gebeurt en een probleem neerleggen bij de mensen die je ervoor betaalt. Dat heet met een vervelend woord ketenregie. Dat doen gemeenten steeds vaker.’

Bron: Tubantia

Op een leerplek in het groen krijgen kinderen die niet zo lekker in hun vel zitten extra rust en aandacht. Zestig basisscholen uit Enschede willen leerboerderijen inzetten voor de tijdelijke beleiding van leerlingen die vast dreigen te lopen in het ”reguliere’ onderwijs. Op een leerplek in het groen krijgen kinderen die niet zo lekker in hun vel zitten extra rust en aandacht.

Voor agrariërs die geinteresseerd zijn, wordt op 7 september een informatieavond gehouden door het Trajectbureau Boer-en-Maat. Leerboerderijen zijn een voorbeeld van Passend Onderwijs, dat per 2012 landelijk wordt ingevoerd door het ministerie van OCW.

Bron: ZorgvoorBeter

ZonMw heeft bekendgemaakt welke projecten subsidie ontvangen om de kennis en goede voorbeelden van Zorg voor Beter breed te verspreiden. Van de 134 aanvragen zijn er 57 gehonoreerd. Bijna de helft hiervan komt van organisaties uit de VVT. In totaal is 2,5 miljoen euro beschikbaar.

ZonMw zocht naar projecten die een bijdrage leveren aan de verbetering en innovatie van de langdurende zorg. “We waren heel benieuwd hoeveel ideeën én tijd organisaties hadden om mee te doen”, vertelt programmasecretaris Inesz van Benten van ZonMw. “Uit de grote hoeveelheid ingediende voorstellen blijkt gelukkig dat er wel degelijk genoeg enthousiasme voor is.”

Onderwijs betrokken
Van de 57 gehonoreerde projecten is in 40 gevallen een onderwijsinstelling betrokken. “We willen namelijk bereiken dat kennis en goede voorbeelden een plek krijgen in opleidingen voor de zorg”, aldus Van Benten. “Daar gaan we de komende tijd dan ook extra aandacht aan besteden.” Zo zal tijdens de komende On Tour-dagen een discussie plaatsvinden met projectleiders over de beste manier om kennis over te dragen aan opleidingen.

Populaire thema’s
Vooral vanuit de VVT kwamen veel aanvragen binnen. Valpreventie en het zorgleefplan zijn hier populaire onderwerpen, met vijf gehonoreerde voorstellen. “Verder was het opvallend dat binnen de gehandicaptensector zeven van de acht projecten over het cliëntenperspectief gaat”, vertelt Van Benten. “Ook waren we blij verrast dat veel projecten bestonden uit een combinatie van thema’s of van sectoren. Die hebben bij ons een streepje voor. Wanneer je samenwerkt met andere sectoren kun je van elkaar leren.”

Zorg voor Beter
Veel projecten zijn een vervolg op de resultaten die binnen Zorg voor Beter zijn behaald. Aanvragers hebben bijvoorbeeld eerder meegedaan aan een verbetertraject van Zorg voor Beter en gaan de ervaringen en ideeën uit deze trajecten nu verder toepassen. Anderen gaan nu voor het eerst gebruikmaken van de kennis, richtlijnen, best practices en andere ontwikkelde producten uit Zorg voor Beter.

Snel beginnen
Aanvragers zijn opleidingen, cliëntenorganisaties, zorginstellingen, beroepsorganisaties en expertise- en kenniscentra. Organisaties krijgen maximaal € 50.000,- om hun project uit te voeren. Zij moeten hier uiterlijk 4 oktober 2010 mee beginnen en de maximale looptijd van de projecten is 9 maanden.

De Zorg voor Beter kaart
Ben je benieuwd wie er al meedoen of -deden aan Zorg voor Beter? Kijk op de Zorg voor Beter kaart en ontdek wie er bij jou in de buurt ervaring heeft met kwaliteit en innovatie van de zorg: http://www.zorgvoorbeter.nl/kaart/.