Bron: Nieuwsbrief Regelhulp

In januari 2012 verschijnt de nieuwste versie van Regelhulp.nl in een andere, frisse vormgeving. Nieuw zijn de foto’s en het logo. Eerder bleek uit gebruikerstesten dat de reddingsboei in het logo negatieve associaties opriep. Verhalen en reacties van klanten waren ook aanleiding om het logo aan te passen. Mensen voelen zich niet hulpeloos en zijn geen drenkelingen. Het nieuwe logo onderstreept de centrale positie van de klant en de wegwijzerfunctie van Regelhulp.nl.

Regelhulp rondt met deze aanpassingen een uitgebreidere ontwikkelingsfase af die het webportaal bestendig maakt voor de toekomst.

Moderne vormgeving
Na een aantal bescheiden aanpassingen in de afgelopen jaren, is de vormgeving van Regelhulp nu grondig gemoderniseerd. Foto’s van mensen in herkenbare situaties verlevendigen de startpagina. Tegelijkertijd is de eenvoud van het webportaal behouden en zelfs versterkt. Het beeld is door subtiel kleurgebruik rustiger en overzichtelijker en het aantal ingangen is beperkt.

Twee ingangen
Het webportaal telt in de nieuwe versie nog slechts twee ingangen, namelijk: ‘Mijn situatie’ en ‘Informatie’. De keuze ‘Direct aanvragen’ is meer naar de achtergrond geplaatst, omdat dit feitelijk de laatste stap is in het zoekproces. In praktijk bleek dat deze ingang ook minder relevant was dan vooraf was verwacht. Nu ligt de nadruk op de belangrijkste ingangen.

Logo en foto’s
Het logo onderstreept de wegwijzerfunctie van Regelhulp.nl. Dit sluit mooi aan bij de kernzin: ‘wegwijzer van de overheid naar zorg en ondersteuning’. Op de startpagina verschijnen afwisselend enkele foto’s van de verschillende groepen waar Regelhulp.nl voor is bedoeld. Bijvoorbeeld ouders met hun kinderen, iemand in een rolstoel die met de trein reist, en een oudere die zijn zaken regelt. Deze foto’s weerspiegelen de zelfredzaamheid van mensen. Ook als zij chronisch ziek zijn of een handicap hebben, kunnen zij nog volop meedoen in de maatschappij. De foto’s laten mensen zien in een situatie waar via Regelhulp.nl oplossingen voor zijn te vinden.

Acht burgemeesters ondertekenen intentieverklaring

Bron: nieuwsbericht

Jongeren, gezinnen of volwassenen die met complexe problemen kampen of met justitie in aanraking komen krijgen voortaan te maken met Zorg- en Veiligheidshuis Midden-Brabant. De burgemeesters van Goirle, Hilvarenbeek, Waalwijk, Loon op Zand, Dongen, Oisterwijk, Gilze en Rijen en Tilburg ondertekenden hiervoor gisteren een intentieverklaring.

Het Zorg- en Veiligheidshuis Midden-Brabant verzamelt voortaan alle meldingen vanuit het hoofdkantoor aan de Spoorlaan in Tilburg en zorgt dat alle problemen inzichtelijk zijn en er op maat gesneden actie komt in de vorm van straf of hulp. Dit gebeurt met centrale ondersteuning door de bestaande lokale netwerken.

De regionalisering is een gevolg van de wens van de regioburgemeesters om meer kennis te delen, acties slimmer uit te zetten en criminaliteit voor te zijn.

Eén gezin – één plan – één casemanager
Het Zorg- en Veiligheidshuis Midden-Brabant is een samenwerkingsverband van 21 partnerorganisaties die werken aan een gezamenlijke aanpak van sociale veiligheid.

Het Veiligheidshuis Tilburg is in 2002 opgericht door de gemeente Tilburg, Politie Midden en West Brabant en het Openbaar Ministerie Breda. Het was het eerste Veiligheidshuis van Nederland, inmiddels heeft bijna iedere grote stad er een.

In 2008 is het Zorghuis opgericht. Het Zorghuis richt zich op volwassenen en gezinnen met een meervoudige en complexe problematiek. Zorgpartners maken onder regie van de gemeente één integraal en bindend plan van aanpak voor deze mensen.

Er bestaat een grote overlap tussen de partners en doelgroepen van het Zorghuis en het Veiligheidshuis. Met het huisvesten onder één dak wordt zorg en welzijn in balans gebracht met het veiligheidsthema.

Meer informatie over de werkwijze van het Zorg- en Veiligheidshuis vindt u op www.veiligheidshuizen.nl.

Bron: Nieuwsbericht Rijksoverheid

De Steunpunten Huiselijk Geweld en de Advies- en Meldpunten Kindermishandeling gaan 1 loket vormen met 1 landelijk telefoonnummer. Met 1 loket wordt het eenvoudiger voor slachtoffers, omstanders en professionals om hulp te vragen, een signaal te melden of te vragen om advies. Elk signaal dat verkeerd of te laat binnenkomt is er 1 te veel. De kans daarop wordt met deze nauwe samenwerking verder verkleind. Dat schrijft staatssecretaris Veldhuijzen van Zanten (VWS) vandaag aan de Tweede Kamer in de brief ‘Aanpak van geweld in afhankelijkheidsrelaties’.

In deze brief beschrijft de staatssecretaris de kabinetsvisie op alle vormen van geweld in afhankelijkheidsrelaties:

• partnergeweld,
• kindermishandeling,
• oudermishandeling,
• eergerelateerd geweld en
• vrouwelijke genitale verminking.

Het kabinet pakt geweld tegen deze verschillende groepen kwetsbare mensen aan met 1 benadering: voorkomen, signaleren, stoppen (inclusief opvang) en schade beperken. Het kabinet zet zoveel mogelijk in op een algemene aanpak voor alle kwetsbaren, waar nodig aangevuld met specifieke acties voor specifieke groepen. De rol van burgers, professionals en gemeenten wordt versterkt.

Positie slachtoffers versterkt
Slachtoffers van geweld in huiselijke kring hebben steun nodig omdat de afhankelijkheid die zij voelen ten opzichte van de geweldspleger zo diep geworteld is dat zij zich daar moeilijk aan kunnen onttrekken. De eigen kracht van slachtoffers van geweld in huiselijke kring wordt daarom versterkt door in de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) hun positie vast te leggen. Staatssecretaris Veldhuijzen van Zanten wil de Wmo hierop aanpassen. Gemeenten moeten straks aan slachtoffers een passend arrangement bieden van hulp, ondersteuning en bescherming, afhankelijk van de vraag en de behoefte van het slachtoffer.

Alle opvang via gemeenten
Gemeenten krijgen de verantwoordelijkheid voor alle groepen kwetsbare burgers die te maken kunnen krijgen met geweld in huiselijke kring, ongeacht de geweldsproblematiek. De huidige centrale pilots voor mannenopvang en slachtoffers van eergerelateerd geweld worden voortgezet tot en met 2014. Vanaf 2015 moeten gemeenten de opvang van deze groepen regelen en ook de opvang van mogelijke andere nieuwe groepen inpassen. De staatssecretaris heeft de VNG en de Federatie Opvang hiervoor een voorstel gevraagd.

Meer geld
Staatssecretaris Veldhuijzen van Zanten trekt voor de aanpak van geweld in afhankelijkheidsrelaties de komende jaren meer geld uit. Het budget loopt op van €22 miljoen in 2012 tot meer dan €34 miljoen in 2014.

Bron: Zorgvisie

Gezondere burgers en lagere zorgkosten vormen de winst van preventieprojecten op wijkniveau. Daarom moeten zorgverzekeraars en gemeenten dit soort projecten samen opzetten en samen financieren.

Dat zegt de Raad voor Volksgezondheid en Zorg (RVZ) in het advies ‘Preventie van welvaartsziekten’. De raad wil met dit advies afdwingen dat zorgverzekeraars en gemeenten een convenant sluiten. Zij pleit voor een preventiefonds, waarin 1 procent van het budget voor curatieve zorg moet worden gestort. Dat is een bedrag van 350 miljoen euro.

Deelname gemeenten
Lokale preventieprojecten zorgen voor gezondheidswinst en minder zorgkosten, legt RVZ-voorzitter Rien Meijerink uit. Als bewijs noemt hij een project in Utrecht Overvecht, dat is opgezet en gefinancierd door zorgverzekeraar Agis en de gemeente. Na drie jaar zijn er veel minder dikke kinderen. Zorgverzekeraar Agis merkte daarnaast dat de zorguitgaven ‘iets terugliepen’, zegt Meijerink. Hij wil maar zeggen: deze projecten betalen zich wel degelijk terug.

Het wordt lastiger als er meerdere zorgverzekeraars bij een preventieproject zijn betrokken, denkt de RVZ. Daarom pleit de raad voor een preventiefonds waarin zorgverzekeraars 1 procent van het premiegeld storten. Meijerink: “Het zou heel mooi zijn als ook de gemeenten inleggen in het fonds.” De koepelorganisaties van gemeenten en zorgverzekeraars zouden hierover een convenant moeten sluiten. Deze constructie zou ervoor moeten zorgen dat de winst weer terugvloeit naar de partijen die hebben geïnvesteerd.

Geen betutteling
Meijerink vindt niet dat de RVZ met dit advies ingaat tegen het beleid van minister Schippers, dat op individuele verantwoordelijkheid is gericht. Maar, zegt hij: “Als het om jeugd gaat, kun je die ‘eigen verantwoordelijkheid’ niet volhouden en is preventie geen vorm van betutteling.”

Met name jongeren moeten worden geholpen de juiste keuzes te maken. In het rapport signaleert de raad grote sociaal-economische verschillen in gezondheid. Meijerink: “Dit is onaanvaardbaar. Ik denk dat de minister dat ook vindt.”

Bron: gezinshuis.com

Op 16 december 2011 startte het 40e gezinshuis onder de vlag van Gezinshuis.com. Gezinshuis.com heeft een franchiseformule ontwikkelt, waarbinnen zij gezinshuizen start in een ondernemende vorm. Het 40e gezinshuis is gevestigd in Elsloo en heeft een contract met zorgaanbieder Yorneo in Drenthe.

Het gezinshuis wordt gestart door Margo en Wytse. Naast twee eigen kinderen hebben zij al enige jaren pleegkinderen in huis. Vanaf 16 december komen daar gezinshuiskinderen bij. Samen met Yorneo en Gezinshuis.com besloten zij een Snelhulp Gezinshuis te worden. Dit betekent dat zij kinderen en jongeren opnemen die met spoed een andere woonplek nodig hebben. Totdat er een definitieve woonplek is gevonden, wonen zij dan bij Margo en Wytse. Hun gezinshuis heet Pit Stop.

De 39 andere gezinshuizen zijn er in allerlei kleur en vorm; rijtjeswoning en boerderij,  2, 3 of 5 gezinshuiskinderen, met of zonder eigen kinderen, alleenstaand opvoeder of een echtpaar. De diversiteit is groot. En dat vinden we belangrijk. Want gezinnen lijken nou eenmaal niet op elkaar en zijn niet te kopiëren. Ze doen het allemaal op hun eigen manier.

Gezinshuis.com zorgt voor kwaliteit en professionaliteit in de aangesloten gezinshuizen. Kwaliteit waarborgen zij door het doorlopen van een jaarcyclus en het afnemen van audits. Professionaliteit groeit door trainingen en workshops vanuit de academie en de individuele coaching die de gezinshuisouders ontvangen.

Meer weten over gezinshuizen? Kijk op www.gezinshuis.com.

Bron: gemeente Zwolle

Niet de lokale overheid, maar burgers en bedrijven die zelf gemeentelijk beleid uitvoeren én betalen. In Zwolle start binnenkort voor het eerst in Nederland een project met deze bijzondere werkwijze. De gemeente Zwolle heeft vandaag 40.000 euro beschikbaar gesteld om het draagvlak voor dit zogeheten gemeenschapsfonds te onderzoeken.

Bij voldoende draagvlak wordt er een speciaal fonds opgericht waarin particulieren en bedrijven geld kunnen storten. Met de opbrengst worden Zwollenaren ingezet om bijvoorbeeld taken van Jeugdzorg of het armoedebeleid van de gemeente uit te voeren. Medewerker van Travers Welzijn Jillis Kors bedacht het idee. Hij kreeg namens Travers Welzijn al 20.000 euro van het Rijk om zijn plan uit te werken en heeft met de gemeentelijke bijdrage van 40.000 euro nu voldoende financiële armslag voor het onderzoek en om het plan uit te voeren. Kors: “Door de bezuinigingen moeten er bij de gemeente meer ambtenaren weg en is er minder subsidie beschikbaar. Maar er blijven wel gemeentelijke taken liggen. Het uitvoeren van wijkprojecten bijvoorbeeld. Dat kun je ook door Zwolse bedrijven en particulieren laten financieren.”

Een idee is om deze wijkprojecten rendabel te maken, zodat financiers iets terug krijgen van hun investering.

Bron: Kinderrechtencollectief, NJi

Het nieuwe Actieplan Aanpak Kindermishandeling van het ministerie van VWS is gereed. Het Kinderrechtencollectief deed voor dit plan in een adviesrapport 20 aanbevelingen aan de Rijksoverheid. Het Nederlands Jeugdinstituut (NJi) en andere partijen onderschrijven deze aanbevelingen en hebben zelf ook een advies ‘Voor veilig en verder’ uitgebracht. Welke adviezen uit deze rapporten en welke acties van het plan hebben effect op u als gemeente?

Aanbevelingen aanpak kindermishandeling van het Kinderrechtencollectief
Voor het nieuwe Actieplan Aanpak Kindermishandeling deed het Kinderrechtencollectief 20 aanbevelingen aan de Rijksoverheid. Een aantal van deze aanbevelingen heeft betrekking op de inrichting van de aanpak in uw gemeente:

• Stel een implementatieplan op voor het wettelijk verbod op geweld in de opvoeding
• Benut stelstelwijzigingen in de jeugdzorg om te komen tot een efficiënter en effectief jeugdbeschermingssysteem
• Zorg dat er voor kinderen en gezinnen een reeks van (evidence-bases) opvoedprogramma’s beschikbaar is waarmee kindermishandeling te voorkomen is
• Voeg het digitaal perspectief toe aan alle programma’s voor preventie en signalering van en hulpverlening bij seksueel misbruik van kinderen

Alle aanbevelingen vindt u in het rapport ‘De aanpak van kindermishandeling: knelpunten en aanbevelingen’.

Advies voor het Actieplan Aanpak Kindermishandeling: 3 speerpunten die niet mogen ontbreken
De organisaties Augeo Foundation, de Bernard van Leer Foundation, Fier Fryslân, Landelijk Programma Huiselijk Geweld en de Politietaak, MOVISIE en het NJi hebben gezamenlijk een advies uitgebracht aan de Kinderombudsman. 3 speerpunten mogen volgens hen niet ontbreken in het nieuw Actieplan Aanpak Kindermishandeling. 2 van de speerpunten hebben direct betrekking op u als gemeente:

• Een gerichte en getrapte preventie van kindermishandeling.
• Een integraal, multidisciplinair hulpaanbod.

Gerichte en getrapte preventiestrategie van kindermishandeling
De organisaties adviseren gemeenten om een gerichte en getrapte preventiestrategie in te voeren ter voorkoming van kindermishandeling. Inmiddels maken ruim 100 gemeenten in Nederland gebruik van een getrapte preventiestrategie (Triple P). De organisaties vinden daarnaast dat de Centra voor Jeugd en Gezin (CJG) standaard een aantal vroegtijdige interventies uit de getrapte preventiestrategie moeten aanbieden. Alle nieuwe ouders moeten bijvoorbeeld een opvoedcursus volgen en gemeenten moeten ervoor zorgen dat cursussen beschikbaar zijn in de buurt van het gezin.

Integraal, multidisciplinair hulpaanbod bij ernstige kindermishandeling
Hulpverlening voor gezinnen bij ernstige kindermishandeling moet integraal en multidisciplinair georganiseerd zijn, is het advies van de organisaties. De huidige hulpverlening is georganiseerd in een ketensamenwerking. Een integraal en multidisciplinair aanbod met een regionaal centrum aan het hoofd leidt volgens de organisaties tot een effectievere aanpak. De organisaties noemen als voorbeeld de Veiligheidshuizen.

Actieplan Aanpak Kindermishandeling
Het Actieplan Aanpak Kindermishandeling gaat uit van ‘ketenbrede’ acties. Deze acties zijn met name van invloed op uw gemeente. Deze acties zijn:

• De Rijksoverheid gaat de multidisciplinaire aanpak van kindermishandeling ondersteunen en evalueren, met het oog op mogelijke brede inzet in de toekomst.
• De Rijksoverheid gaat de regierol van gemeenten ondersteunen door een stelselwijziging in de jeugdzorg en een handreiking. Dit was een aanbeveling van het Kinderrechtencollectief.
• Het stimuleren van de inzet van Signs of Safety . Signs of Safety heeft het doel om samen met ouders een afdwingbaar en controleerbaar veiligheidsplan op te stellen voor het kind.

Meer informatie
Meer informatie over de adviezen en de Regionale Aanpak Kindermishandeling vindt u op de website van het NJi. Meer informatie over het nieuwe Actieplan Aanpak Kindermishandeling vindt u op de website van de Rijksoverheid.

Tijdens het 4e nationale congres opvoedingsondersteuning van 1 juli 2012 in Ede staat het vraagstuk voorop hoe we kennis over vele verschillende vormen en omstandigheden van ouderschap kunnen toepassen in de praktijk en wat we kunnen we zeggen over de verschillende gezichten van ouderschap. Want dat ouderschap vele  gezichten heeft is duidelijk.

Voorbeelden
Een aantal voorbeelden van relatief veel voorkomende ‘typen’ ouderschap in Nederland zijn: gescheiden ouders, pleegouders, stiefouders, ouders in armoede, homoseksuele ouders, zieke ouders, allochtone ouders,  asielzoekerouders, ouders van een kind met een beperking of specifiek probleem, religieuze ouders.  En al deze vormen van ouderschap kennen een eigen dynamiek, ontwikkeling, positieve kanten maar ook complexiteit, conflicten en tegenstrijdigheden.

Oproep tot bijdragen
Jeugdverpleegkundigen en jeugdartsen houden zich in hun werk bezig met de omstandigheid van ouderschap en kunnen iets zeggen over hoe dit de opvoedsteun aan de ouders beïnvloedt. Zij kunnen hierover, eventueel samen met andere professionals uit het CJG, een bijdrage leveren aan de uitwerking van het thema van dit congres in de vorm van een workshop of lezing.

Dien uw bijdrage in via deze link:  http://www.nji.nl/eCache/DEF/1/32/040.htm. Daar geeft u op:

de titel

• de globale inhoud van uw bijdrage (maximaal 300 woorden)
• de wijze waarop u wilt bijdragen (workshop of lezing)

De congrescommissie wil graag dat u inhoudelijk de volgende punten verwerkt in uw voorstel:

• Wat is specifiek aan deze vorm of omstandigheid van ouderschap? Tegen welke specifieke belemmeringen lopen deze  ouders aan en welke zaken zijn behulpzaam bij ouderschap in deze omstandigheid?
• Hoe heeft u bovenstaande visie en kennis in uw aanbod vormgegeven of hoe zou dat kunnen n.a.v. uw onderzoek/inzichten?

Bijdrage inleveren
U kunt uw bijdrage indienen tot 15 januari 2012. Workshops en lezingen hebben een maximale duur van 75 minuten. Een beoordelingscommissie van de congresorganisatie maakt uit of uw aanmelding wordt gehonoreerd. De belangrijke criteria zijn: voldoen aan de gestelde eisen hierboven, inhoudelijke relevantie en kwaliteit, ervaring in het geven van workshops of lezingen en gaat het om een relatief veel voorkomende vorm/omstandigheid van ouderschap. Daarnaast is een aantal partijen reeds bereid gevonden workshops te verzorgen over bepaalde bovengenoemde typen en omstandigheden van ouderschap. Ook dit wordt meegenomen in de besluitvorming over aangemelde bijdragen. Uiterlijk in februari 2010 krijgt u te horen of uw workshop of lezing wordt gehonoreerd. Als dat het geval is, heeft één workshopleider gratis toegang tot het congres.

Maandag 19 maart 2012

Locatie: NBC, Nieuwegein

Praktijk, onderzoek en beleid: meer dan de som der delen

Op maandag 19 maart 2012 vindt alweer de achtste editie plaats van het congres ‘Jeugd in Onderzoek’. Om de kwaliteit en effectiviteit van de zorg voor jeugd te vergroten is het cruciaal dat beroepskrachten, onderzoekers en beleidsmakers hun krachten bundelen. Centrale vragen daarbij zijn:

• Hoe kunnen beroepskrachten onderzoek benutten om hun resultaten te verbeteren?
• Hoe kunnen onderzoekers aansluiten bij de vragen van beroepskrachten en beleidsmakers?
• Hoe kunnen beleidsmakers het jeugdbeleid effectief maken op basis van onderzoeksresultaten?
• Welke soorten onderzoek passen bij welke vragen van beroepskrachten en beleidsmakers?

Oproep voor bijdragen
Om het congres net als voorgaande jaren tot een succes te maken, zijn we op zoek naar inspirerende bijdragen over onderzoek in de jeugdsector. Daarin moet centraal staan hoe de samenwerking tussen praktijk, onderzoek en beleid de zorg voor de jeugd kan verbeteren. U kunt uw voorstel indienen in de vorm van een workshop of posterpresentatie. Dit kan tot en met vrijdag 16 december 2011. Meer informatie vindt u op www.jeugdinonderzoek.nl.

Doelen
Het doel van het congres ‘Jeugd in Onderzoek’ is drieledig:

• het stimuleren van uitwisseling van wetenschappelijke kennis over de jeugdsector;
• het verzamelen van succesvolle voorbeelden van praktijkonderzoek;
• het afstemmen van verschillende onderzoeksprogramma’s en initiatieven.

Meer informatie
Meer informatie over het congres vindt u op www.jeugdinonderzoek.nl.

Bron: NVMW

Geregistreerde beroepskrachten in de eerste lijn met hbo-niveau, moeten zelf cliënten kunnen verwijzen naar de tweede lijn. Dat zegt Lies Schilder, directeur van de Nederlandse Vereniging van Maatschappelijk Werkers (NVMW) in een Position Paper.

Hbo’ers in bijvoorbeeld een Centrum voor Jeugd en Gezin kunnen cliënten nu niet zelf doorverwijzen naar tweede lijnszorg, zoals jeugdzorg en jeugd-ggz. Het pleidooi van Schilder wijkt af van een eerder standpunt van zes beroepsverenigingen. Daarin stond dat alleen universitair opgeleide professionals gespecialiseerde zorg in moeten kunnen schakelen. Schilder is sinds 1 september 2011 directeur van de NVMW.